26 Haziran 2015 Cuma

BANA GÖRE LİDERLİK!

LİDERLİK NEDİR!

Bu yazımızda liderliğin tanımından ve kendi deneyimlerimden yola çıkarak yaşamış olduğum liderlik tecrübelerini ve liderlik kuruluşlarının bir kaçından bahsedeceğim.

Bildiğimiz gibi liderlik kelime anlamı olarak öncülük eden, bir topluluğa yol gösteren, önde

gelen büyük bir sorumluluk alma yetisine sahip, hiç kimsenin dayatması altında kalmayan kendi iradesine güvenen zeki akıllı varlıklardır. 

Hayatın her alanında liderlik tecrübesi ile karşılaşmak mümkün bazen bir savaşta taktik veren ordusuna yol

 gösteren bir komutanda, bazen okyanusta gemisini fırtınalara karşı en az sarsıntıyla süren kaptanda, yada 

basite inelim; çocuklarından yemekte tuz isteyen babanın en hızlı tuzu uzatan çocuğunda sınıfta, okulda, 

yolda, kütüphanede her yerde ve ister istemez hepimiz bu liderlik tecrübesini bir yada birkaç kez 

tatmışızdır. 


Aslında her ne kadar kelime anlamı olarak bir tanım yapsak ta ucu bucağı olmayan bir konu 

çünkü ; Liderliğinde kişiden kişiye göre değişen bir tanımı var. 29 Kasım 2014'te 50.000 kişi 

arasından seçilip gitmiş olduğum YOUNG GURU ACADEMY(YGA)  Zirvesinde liderlik 

kavramını Egosu Küçük, Kalbi Büyük, Zihni Berrak, Elleri Hızlı Ol!
 olarak tanımlıyordu.
Tabi benimde bir Liderlik hayalim var;
 Dünyanın bütün coğrafyasına gittiğinizi düşünün yolculuğa ilk 

olarak Güney Afrika'dan başlayalım yok öyle önce Avrupayı 

görmek Afrika'dan başlayacaksın arkadaş geri 

kalmışlığı fakirliği yoksulluğu, insanların yüzündeki masumluğu 

çaresizliği göreceksin. Onları daha iyi anlayacaksın. Sonraki 

adresin güney amerika olmalı Brezilyada Rio Karnavalına 

katılacaksın biraz şili biraz portekiz biraz yukarı çıkıp Küba da 

Salsa yapacaksın. Che Guevara'yı kendi memleketinde 

tanıyacaksın. Daha da yukarı git Amerika'yı keşfet Silikon 

 vadisindeki şirketleri gör tanı, girişimleri öğren, Newyork'ta 

takıl, ileriliği farket sola git birazda japonya'ya teknoloji devine 

sor nasıl yapıyorlar ne yapıyorlarda böyleler gözlemle, biraz daha sola 

 git Orta Asya geniş bozkırda koyun güt, Moğolistandan Kazakistana git 

sonra Rusya'ya uğra askeri alanda ne yapıyorlar, teknolojisini 

ekonomisini keşfet. bütün bu ülkeleri gezdikten sonra Kritik yap ileri ülkelerin geri kalmış

ülkelerden farkı ne, gör ve ileri ülkedeki farklılıkları geri kalmış ülkelere götür. geri kalmış ülkelerden yer altı 

kaynaklarını elinden alma, onları eğit, onlara  günü kurtarmak için balık verme yada balık tutmayıda öğretme. 

onlara balık endüstrisinde devrim yaratacak fırsatlar ver. O zaman bak gör Dünya nasılda güzel yaşanacak bir yer 

haline geliyor.

işte bu sebeptendir ki AIESEC'E katıldım. çünkü AIESEC'le global bir  insan olma ihtimalin daha yüksek 

yani aklımdaki lider kavramını burada bulabilirdim. Yurtdışından öğrenciler getiriyorsunuz onlara kalacak 

ev ayarlıyorsun onlarla vakit geçiriyorsunuz onların kültürünü, dilini, dinini, eğitim sistemini, ekonomisini,

vs. herşeyleri hakkında konuşma fırsatı buluyorsunuz. Ve aynı tecrübeyi yaşamak için sizde Yurtdışına 

açılabiliyorsunuz. Bu görünüşte büyük bir Tutku, Heves duyduğunuzda heyecanlandıran bir etken gibi 

görünsede öyle olmadı. AIESEC'le bir yurtdışı tecrübesi yaşamak istiyorsanız ofis kültürünü fazla 

yaşamayacaksın arkadaş alacaksın bavulunu ben yurtdışına çıkmak istiyorum diyeceksin.




YAPTIĞIN HATALAR ÇABALADIĞININ KANITIDIR! mistakes which you make are proof that you are trying!

24 Haziran 2015 Çarşamba

GENÇ SOSYAL GİRİŞİMCİLER

Genç Sosyal Girişimciler

BUGÜN SİZE BİLGE GENÇ SOSYAL GİRİŞİMCİLİK PROGRAMINI TANITACAĞIM. BEN ÇOK FAYDALI BULDUM UMARIM SİZDE AŞAĞIDAKİ LİNKTEN ULAŞIP DAHA AYRINTILI İNCELEYEBİLİRSİNİZ. 
Bugünün genç sosyal girişimcileri güçlü, sürekli gelişen ve pozitif değişikliğe ayak uyduran bireylerdir. Ancak şüphesiz ki bir ağa, farklı becerilere ve kendilerine sağlanan kaynakların etkin kullanımı ile ilgili gelişime ihtiyaç duymaktadırlar. Biz genç sosyal girişimcilerin dört önemli ihtiyacı olduğuna inanıyoruz:

1) Beceriler
2) Profesyonel mentorlara ve destekleyici ağlara ulaşım
3) Birebir öğrenmeye yönelik fırsatlar
4) Maddi kaynaklar

Yarı finale kalan 20 aday bu konulara ilişkin olarak İstanbul'da eğitim alacak ve finalistlerin belirlenmesinden önce İstanbul Bilgi Üniversitesi çalışanlarıyla tanışma ve birlikte çalışma fırsatı bulacak.

Ulusal Genç Sosyal Girişimciler: YouthActionNet® Ulusal Enstitü programı Brezilya, Meksika, Avustralya, Şili, Mısır, Haiti, İsrail, İspanya ve Türkiye'de uygulanmaktadır.

Küresel Genç Sosyal Girişimciler: YouthActionNet® Küresel Enstitü programı uluslararası konulara değinen ve sorunlara yaratıcı çözümler bulan genç yetenekleri tespit ederek değerlendirmektedir.  Bu yarışma bizzat Uluslararası Gençlik Vakfı tarafından yürütülmektedir.

Ulusal Enstitü ağı ülkeler bazında Küresel Enstitü ise dünya genelinde uygulanmaktadır. BİLGİ Genç Sosyal Girişimci Ödülleri'nin 10 finalisti aynı zamanda küresel programa aday olabileceklerdir.
Küresel programda ödüllendirilen bir genç şunları belirtiyor:
"Bu benim katıldığım ilk ciddi program. Verilen eğitimler aracılığıyla insanlardan daha fazla neler öğrenebileceğimi ve projemi nasıl başarıya taşıyabileceğimi öğrendim. Müthiş faydalı bir süreçten geçirildik ve yanlız olmadığımı anladım." 

BİLGİ Genç Sosyal Girişimci Ödülleri'ne başvurun!

İstanbul Bilgi Üniversitesi tarafından 2010 yılında başlatılan program, içinde bulundukları toplum için pozif değişimin liderliğini üstlenen gençleri güçlendirmek, desteklemek için oluşturulmuştur. Her yıl, 10 istisnai genç sosyal girişimci, rekabetçi bir başvuru sürecini takiben İstanbul Bilgi Üniversitesi tarafından seçilecektir. Yıl boyu devam eden genç sosyal girişimci programının içeriği aşağıdaki gibidir:

Becerilerin Geliştirilmesİ

Seçilen 20 yarı finalist Arkadaş için İstanbul'da yapılacak 2-3 günlük liderlik eğitimi, dinamik birebir öğrenme, işbirliği ve gençler arası vizyon paylaşımı imkanı sağlar. Adaylar aynı zamanda mülakata tabi tutulacaktır. Mülakat öncesi düzenlenen eğitimlerde adaylar mülakat teknikleri ve etkili sunum eğitimleri almaktadır.
Arkadaşların bireysel gelişimi ve liderlik becerileri üzerine odaklanılır. Bununla beraber dünyayı yönlendirebilecek, yaratıcı oranizasyonları yönetebilmelerine imkan sağlayacak belirgin yetenekleri geliştirilir.
Yıl boyu devam eden öğrenme süreci, Arkadaşların bireysel ihtiaçlarına dayalı olmakla birlikte, Genç Sosyal Girişimci Ödülleri @ BİLGİ müfredatında belirlenmiş olan liderliğin 6 boyutuna odaklanılır:Kişisel, vizyonel, politik, işbirliğine yönelik, organizasyonel ve sosyal gelişim.

Ağ Kurma ve Kaynaklar

Ulusal ve uluslararası yardım ajansları, STK’lar ve kurumsal şirketlerle ağ kurma
Arkadaşları ve projelerini destekleyecek potansiyel kaynaklara erişim imkanı. (gönüllüler, akıl hocaları ve bağışçılar)
Yıl boyu birebir ağ kurma

Lobiler

İletişim planı hazırlama, medya ilişkileri, mesaj oluşturma, sunum becerileri ve yeni medya teknolojilerinin kullanımı ile ilgili eğitimler
Küresel lobi platformlarına ve medya kapsamına erişim

Başvuru Koşulları

18 – 29 yaş arası Türkiye'de yaşayan tüm gençler başvurabilir. (12 Mayıs 2014 itibarıyla)
Başvuru sahipleri mevcut bir projenin/organizasyonun kurucusu/kurucu ortağı olmalı ya da bir organizasyon adına proje lideri olmalıdır.
Eğitimlere katılım zorunluluğu bulunmaktadır.

PROGRAM AJANDASI ve ÖNEMLİ HATIRLATMALAR:

İstanbul’da gerçekleştirilecek eğitim kampına katılabilecek durumda olmak (tüm masraflar İstanbul Bilgi Üniversitesi tarafından karşılanacaktır) gerekir ve katılım zorunludur. Katılamayacak olan adayların başvuruları değerlendirilmeyecektir.  Aşağıda 2015 yılı için öngörülen tarihleri bulabilirsiniz.
11 Mayıs 2015 -  Başvuru başlangıç tarihi
30 Eylül 2015 - Başvurular kapanış tarihi
2 Ekim 2015 - Adaylık Kurulu Toplantısı
6 Ekim 2015 - Yarı Finalistler açıklanır
24-25 Ekim 2015 - Yarı Finalist Eğitim Kampı
26 Ekim 2015 - Seçici Kurul Toplantısı ve Mülakatlar
9-14 Kasım 2015 - Finalist Eğitim Kampı
12 Kasım 2015 - Ödül Töreni

linkimiz bu bağlantıdadır>>>>>>> http://www.bilgiggo.org/genc-sosyal-girisimciler/#genc-sosyal-girisimciler<<<<<<<<<<


21 Haziran 2015 Pazar

YALIN GİRİŞİM (THE LEAN STARTUP)

                                                                                                                                                                  


Arkadaşlar blogtaki bu yazım bütün girişim ve girişimciler için olmazsa olmaz kriter olan the lean startup yani yalın girişim. Yalın girişim içinde yalın girişim kanvasından da bahsedeceğiz bu yazımda ADANA'da başlatılan bir girişimcilik atolyesi olan İNNOCAMPUS'te edindiğim bilgilerden yola çıkarak yazıyorum.            


                                                                                                                                                      



 




YALIN GİRİŞİM NEDİR ?

Müşterilerin istekleri doğrultusunda hızlı ve az maliyetli girişimler kurmak ve yönetmektir. 
Girişimcinin son hızla giderken ne zaman dönmesi ne zaman daha hızlanması gerektiğini belirlemeye çalışır.
NEREDEN ÇIKTI?
  • 1950'lerden bugüne Japon otomobil fabrikalarında kullanılmaktadır.
  • Yalın üretim, üretime yük getiren tüm israflardan arınmayı hedef alan bir yaklaşımdır.
  • Yalın üretim sistemi, müşterinin talebinin en az kaynakla, en kısa zamanda, en ucuza ve hatasız olarak karşılanmasını hedefler.


TEKNOLOJİ ŞİRKETLERİNİN ÇOĞU TEKNOLOJİ ÇALIŞMADIĞI İÇİN DEĞİL, ÜRETTİKLERİ ÜRÜNÜN BİR PAZAR/MÜŞTERİ KİTLESİ OLMADIĞI İÇİN BATIYOR.






NASIL ÇALIŞIR?

TEMEL İLKELERİ : 

     1.GİRİŞİMCİLER HER YERDEDİR 

Müşteri talebi belirsiz olarak her pazara uygulanabilir  2. GİRİŞİMCİLİK BİR YÖNETİM ŞEKLİDİR


3. DOĞRULANMIŞ ÖĞRENİMLERE ULAŞILMALIDIR. 









YALIN GİRİŞİM DÖNGÜSÜ

KUR > ÖLÇ > ÖĞREN
EN YALIN ÜRÜN ( MVP) 
  • Minimum viable product 
  • Müşterinin talep ettiği değeri karşılayacak en yalın ürün
  • HANGİ PROBLEMİ?
  • NASIL?
  • KİMİN İÇİN ?
  • NE KADAR SÜREDE ?
  • NE KADAR MAALİYETLE?















PİVOT ETMEK

HER FİKİR %70 İHTİMALLE PİVOT EDECEKTİR.
  • UFAK DEĞİŞİKLİKLER
  • HER SEFERİNDE BELİRLİ BİR ÖZELLİĞİN TEST EDİLMESİ
  • SIK TESTLER (SAATLİK,GÜNLÜK)
  • ÇALIŞMAYAN ÖZELLİKLER ÇÖPE 
En riskli varsayıma cevap bulmaya çalışın

İŞ PLANIMI ? İŞ MODELİMİ ? 

ERKEN BENİMSEYENLERE ULAŞIN.
PROBLEME ODAKLANMALI ÇÖZÜME DEĞİL.
ERKEN VE DAHA SIK ÖĞRENİLMELİ.



YENİLEŞİM(İNNOVASYON) MUHASEBESİ







SIK YAPILAN HATALAR

  • Çok geniş bir müşteri segmentasyonu oluşturmak.
  • Yeterince büyük olmayan bir problemi çözmeye çalışmak.
  • Uyuşmayan çözüm sorun dengesini oluşturmak.
  • Kullanıcılarla müşterileri ayır edememek.
  • Gereğinden fazla büyük başlamak.
  • Çözüme ve yaratılacak özelliklere odaklanmak.
  • Yanlış ölçütler kullanmak.
  • Kullanıcı geridönümlerini gözardı etmek.
  • Anketlerle yetinip birebir görüşme yapmamak.
  • Çevik davranmamak.




Effiency is doing things right but, effectiveness is doing right things.  Peter DRUCKER


































20 Haziran 2015 Cumartesi

TAKIM KURMAK!

 












































TAKIMINI KUR!

Evet hepimizin bazen aklına bir fikir gelir, belki o fikir tutarsa hayatınız değişebilecek fakat aklınıza şu soru gelir iyi güzel fikrim varda arkadaş teknik alandan donanımlı değilim ve param yok?? işte bu durumda takım kurmanın ne kadar önemli olduğunu anlatacağım bu Blogdaki rol modelim BURAK YAMAN(Koç Üniversitesi Kuluçka Merkezi Koordinatörü)'dır. 

Fikri hayata geçirirken  TAKIM=FİKİR=PAZAR 3'lüsünü bir araya getirmek gerekir.

NEDEN?                                                            ÇÖZÜM






        NEDEN ORTAKLIK VE TAKIM ?

  1. FARKLI BAKIŞ AÇILARI
  2. HEDEFE YÖNLENDİRME
  3. İŞ YÜKÜNÜ PAYLAŞIMI
  4. FİNANSAL RİSK DAĞITIMI
  5. DENEYİM PAYLAŞIMI
  6. DAHA FAZLA YETENEK
  7. DAHA FAZLA BAĞLANTI(NETWORK)
TAKIM KURARKEN,
  • Yüzsüzlük yapın
  • Arkadaş olun
  • Flört edin
  • Yetenek eşleştirin
  • Tecrübe paylaşın
---------------------------------------------------------------------------------
  • Ne istediğinizi bilin
  • Azda olsa yazılım bilgisi öğrenin
  • İhtiyacınız olmadan önce ilişkiniz olsun
  • En tamamlayıcı kişi(ler)i bulmayı çabalayın

ONLARA NE ÖNEREBİLİRSİNİZ ?

>>     ''C'' title
>>     Hayal ve Rüyalar
>>     Kazanılacak Hisse
>>     Saygı Değer
>>     Eğlence 
>>     Adrenalin


VE TABİKİ EKİPTE BULUNMASI GEREKEN 5 YETENEK


  1. HAREKETE GEÇEBİLME
  2. UYUM SAĞLAYABİLME
  3. STRATEJİK KARAR ALABİLME
  4. DİSİPLİN
  5. ODAKLANMA


ŞUNU UNUTMAMALIYIZ Kİ FİKİR KADAR ÖNEMLİ OLAN FİKRİ HAYATA GEÇİRECEK TAKIMLARI KURMAKTIR. HEPİNİZE BOL ŞANSLAR :)

ÜNİVERSİTELERE GİRİŞİMCİLİK DERSİ GELİYOR!

Üniversitelere girişimcilik dersi geliyor


•   Üniversite-sanayi iş birliğinin geliştirilmesi için üniversitelere 'girişimcilik' dersi getiriliyor.Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB) ile Yüksek Öğretim Kurumu (YÖK) işbirliği protokolü imzalayacak. Protokol, üniversitelerde girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması, gençlerin girişimciliğe özendirilmesi, gerek üniversitelerde gerekse küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinin geliştirilmesi ve üniversite-iş dünyası işbirliğinin sağlanmasını öngörüyor.


Bu çerçevede, 'Girişimcilik' başlıklı bir dersin, üniversitelerde tüm bölümleri kapsayacak şekilde örgün eğitim programlarında zorunlu veya seçmeli ders olarak müfredata alınması hususunda YÖK tarafından çalışma yapılacak. 
Bu çerçevede, 'Girişimcilik' başlıklı bir dersin, üniversitelerde tüm bölümleri kapsayacak şekilde örgün eğitim programlarında zorunlu veya seçmeli ders olarak müfredata alınması hususunda YÖK tarafından çalışma yapılacak. 

   BU BLOG ALTINDA PAYLAŞMAK İSTEDİĞİM 3 KONU VAR BUNLARDA BİRİSİ ; 
 Neden Girişimcilik?
Bu ülkede işsizlik var.
Eşit olmayan gelir dağılımı var.
Ekonomik olarak gelişmekte olan bir ülke
Genç nüfus fazla

At koşturacak alan çok.
DİĞER KONUDA HEP ÜNİVERSİTELERDE GÖRMEK İSTEDİĞİM GİRİŞİMCİLİK ETKİNLİKLERİ

Şenliklerde neden Girişimcilik? 

  1.      •İnsanlar hem eğlenip hem de öğrenecek.
  2.       •Basının ilgisini çekecek.
  3.       •Etkinlik ve etki alanımız genişleyecek.
  4.       •Çok fazla bilgi kaynağı olacak.
  5.       •Farklı olacak.

SON OLARAKTA BİR BİLGİ PAYLAŞMAK İSTİYORUM, 

Özyeğin Üniversitesi Global Girişimcilik Haftası Etkinlikleri

Sabancı Üniversitesi Global Girişimcilik Haftasını hem İstanbul’da hem de Viyana’da kutluyor

Kırıkkale Üniversitesi'inden Girişimcilik Eğitimi

Türkiye’de ilk kez Okan Üniversitesi’nde verilmeye başlanan “Girişimcilik Dersleri”

         İTÜ ÇEKİRDEK VE GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ ciddi anlamda girişimciliği destekliyor.

Girişim Yol Haritası Ve Temel Kavramlar

Girişim yol haritası

1. Çözmeye değer bir problem aramak 
2. Bu probleme değerli bir çözüm tasarlamak
3. Bu değeri ortaya çıkartmak 
4. Bu değeri müşterisine ulaştırmak
5. Karşılığında benim için değerli olanı almak

Değeri Ara Bul>Değeri Tasarla>Değeri Yarat>Değeri Götür>Değeri Al


Çözmeye değer problem


• Bir problem var
• Çözümü mümkün 
• Bu problemi yaşayan bir grup var
• Bu problemlerinin farkında veya değiller 
• Bu problemlerini halihazırda çözüyor ya da çözemiyorlar
• (Bilinen) çözümü kendileri yap(a)mıyorlar
• (Bilinen) çözüm için yapılacak işler belli
• Çözüm onlar için değerli 
• Çözmeye değecek kadar çok sayıdalar


İş modeli 

Bir organizasyon  müşterisinin problemini çözen değeri  nasıl ortaya çıkartıyor,  bunu müşterisine nasıl ulaştırıyor ve  karşılığını nasıl alıyor?


İş modeli ne anlatır? 

•Kime satıyor? 
•Ne satıyor? 
•Nereden buluyor? 
•Nasıl satıyor?

Kime satıyor? 
•B2B – Business to Business (şirketten şirkete)
•B2C – Business to Consumer (şirketten müşteriye)
•B2G – Business to Government(şirketten devlete) 
•C2C – Consumer to Consumer (müşteriden müşteriye)
•B2B2C – Business to Business to Consumer(şirket>şirket>müşteri)


Ne satıyor? 

•İnsan Gücü / Zamanı 

•Fikir / Bilgi 

•Ürün / Hizmet 

•Para

Nereden buluyor? 

•Kendi üretiyor 
•Başkasına ürettiriyor 
•Satın alıyor 
•Ödünç alıyor


Nasıl satıyor? 

•Marka: kendisinin / başkasının 
•Satış kanalı: kendisinin / başkasının 
•Ürün/hizmet: kendisinin / başkasının


Mülkiyet (kullanım hakkı) 

•Üretici 
•Dağıtıcı 
•Kiralamacı 
•Aracı


Değer yaratmak için kaynak gerek

 Kendin  yap                                Ödünç  al                                              Satın  al
Zaman Pahalı Benim            Hemen Ucuz Başkasının                   Hemen Pahalı Benim


Finans kaynakları karşılaştırması 

•Para karşılığında para veriyor (faizle beraber)  
•Karşılık beklemeden para veriyor (hibe) 
•Hisse karşılığı para veriyor (ortak, yatırımcı) 
•Para değil hizmet veriyor (kuluçka) 
•Para karşılığında ürün/hizmet alıyor (müşteri) 

•Nakit akışı ve zaman faktörünü de unutma


Girişim finansman kaynakları


1)Kendi kaynakların (bootstrapping) 
2)Aile ve arkadaşlar 
3)Hibe programları 
4)Banka kredileri 
5)Kuluçka merkezleri ve hızlandırma programları 
6)Melek yatırımcılar 
7)Risk sermayesi fonları 
8)Kitlesel destek (crowdfunding) 
9)İşbirlikleri ve ortaklıklar 
10)Müşteri


Nakit akış döngüsü


• Kurucudan, bankadan veya yatırımcıdan sermaye için para gelir 
• Tasarım, makina ve envanter için para gider 
• Satışlardan para gelir 
• Operasyonlara para gider 
• Yatırımlara para gider 
• Yatırımlardan para gelir 
• Sermayedarlara ve bankalara para gider


                              Gelen nakit                                        Giden nakit         

Finansman         Kurucular, destekler,                  Kar dağıtımı, kredi veya 

                                 yatırımcı, kredi                                        hibe geri ödeme

Yatırım               Yatırımın getirisi                                 Yapılan yatırımlar,                                                                                                            makina ,teçhizat   alım

Operasyon        Hurda satışı, atık satışı                Hammadde, mamul alımı,                                                                                                     personel, 


Satış                   Satıştan hasılat                               Satılan malın maliyeti,                                                                                                         satış kanalı  maliyeti





19 Haziran 2015 Cuma

GİRİŞİMCİLİK (ENTREPRENEURSHIP)


GİRİŞİMCİLİK NEDİR ? ( WHAT IS THE ENTREPRENEURSHIP ?)

GİRİŞİMCİLİK sonu olmayan bir yol, bir kez içinize çektiğinizde dönüşü olayan eşsiz bir yola girmişsiniz demektir. Evet laf olsun diye söylemiyorum okuduğunuz bölüm yada yaptığınız meslek ne olursa olsun girişimcilik ruhunuzun bir köşesinde yatar ve birgün zamanı geldiğinde kendini gösterir. Kimimiz dev yatırımlarla girişime dahil oluruz kimimiz ise çok ufak belkide 0 sermaye ile. Bir eğitim atölyesinde tanıştığım mentorun birisi Mimar olmasına rağmen mimarlık para kazandığı 9. meslek olduğunu söylemişti ilk 8 işse kendi başlattığı girişimlermiş. Bu blog altında farklı farklı girişimcilik tanımları üzerinde sıkça duracağız ama amacımız sadece girişimin tanımana ulaşmak değil bir girişim başlatmak için gerekli şeyler üzerinde durup onu devam ettirme, mentorların deneyimleri, dünyadaki girişimler, ve liderlik tanımı üzerinde duracağız. Gelişen Dünyaya neden bizim katkımız olmasın yada kendi başlattığımız girişimlerden neden para kazanmayalım ilerleyen zamanlarda sizleri daha iyi tanıyacağım tabi sizde beni şimdiden çok mutluyum. Gelelim girişimciliğin o google deki kalıp tanımına Girişimcilik, iktisadi mal veya hizmet üretimi için üretim faktörlerinin bir araya getirilerek, ekonomik fırsatların yeni 

değerlere dönüştürüldüğü organizasyonun oluşturulmasıdır. Gerekli zaman ve çabanın ortaya 

koyulmasıyla finansal, psikolojik ve sosyal riskler alınarak parasal kazanç ve kişisel tatminin elde

 edilen farklı eylemler ortaya koyulmasıdır. 

aslında ben şu tanımı daha çok seviyorum çünkü asıl bu tanımı duyuyunca bir kıpırdama hissediyorsunuz. 

Girişim Kavramı

Girişim (Teşebbüs), insanların istekleri doğrultusunda ihtiyaçlarını 

karşılamak amacıyla üretim yapan ve yeni teknolojileri uygulayan, yeni 

ürünler geliştiren veya pazarı genişleten ekonomik birimdir.Girişimler İnsan ve malzemeden oluşan kişi veya emtia topluluğu şeklindeki örgütlerdir. Kâr (kazanç) ve yarar (fayda) sağlamayı amaçlar. Üretim, pazarlama, tedarik, finansman gibi amaçlarla ortaya çıkarlar. Girişimler hukuki nitelikleri itibariyle genelde bir işletme veya şirket olarak yapılanırlar. Ancak girişim kavramı bir işletmeden ziyade yenilikçi, değişen şartlara uyum sağlama kabiliyetine sahip ve belirli bir düzeyde risk almış olan bir oluşumu anlatır.


Girişiminde farklı farklı türleri var tabi en çok sevdiğimde sosyal girişim ilerleyen zamanlarda değineceğiz 

GİRİŞİMCİ KİMDİR? (WHO IS THE ENTREPRENEUR?)

Girişimci, Bir mal veya hizmeti üretmek, pazarlamak için sağladığı kaynaklarla 

üretim faktörlerini (doğa, emek, sermaye) sistemli ve bilinçli bir şekilde bir araya

 getiren, bu faaliyeti yaparken ortaya çıkabilecek zararı da göze alan kişidir.

 Girişimci genelde sorumluluk ve risk alan, başarma isteği güçlü, fırsatları ve

geleceği sezebilen, değişiklikleri benimseyebilen ve şartlara adapte olabilen 

kişidir. Girişimci bazı fonksiyonları yerine getirir ve İnovasyon (Yenilik, 

Yenileştirme) yapar.
  • Yeni ürünler (mal veya hizmet) bulur veya geliştirir.
  • Yeni süreçler geliştirir.
  • Yeni ihracat pazarları bulur veya genişletir,
  • Yeni hammadde, yarı mamül arz kaynakları bulur.
  • Yeni bir organizasyon yapısı oluşturur.        

 



GİRİŞİMCİLİĞİN SAĞLADIĞI YARARLAR NELERDİR? 


(WHAT IS THE 

BENEFIT OF 

ENTREPRENEURSHIP?)

  • Yeni mal veya hizmet üretmek
  • Bir fikri fiiliyata geçirmek
  • Başkalarının göremediği fırsatlardan yararlanmak
  • Yeni üretim yöntemleri geliştirmek ve uygulayabilmek
  • Endüstride yeni organizasyonlar kurabilmek
  • Yeni pazarlara ulaşmak veya yeni potansiyel pazarlar oluşturmak
  • Hammaddelerin vb maddelerin(yarı mamul) yeni kaynaklar bulmak
  • Var olan ürünlerin niteliklerini değiştirerek veya yükseltmek
  • Bulunduğu sektörü ve çevresini etkilemek
  • Yeni kaynaklar ve yöntemlerle alternatifler yaratmak veya maliyetleri düşürmek
  • Yeni teknolojiler geliştirmek
  • İş hayatında değişime öncülük etmek                                
                        GİRİŞİMCİLİK HAKKINDA İLK YAZIMIZI 20.06.2015 SAAT:04:48'DE YAZMIŞ BULUNMAKTAYIZ DAHA EĞİTİCİ BİLGİLERLE BİRLİKTE OLACAĞIZ ÖZELLİKLE İTÜ ÇEKİRDEK YAPILANMASI ALTINDA EDİNİLEN BİLGİLERLE KENDİ START-UP'IMIZI İLERLEYEN ZAMANLARDA OLUŞTURACAĞIZ.